其实SEM(广义的SEM包含SEO,但我们一般说的SEM比较狭义指的就是PPC优化)和SEO这两个业务部分交叉接触的并不多。
SEM的核心业务的渠道的优化,也就是PPC的优化了,主要的工作就是准备物料(包括扩展物料)、优化创意、研究竞争对手并作出策略调整、研究用户转化相关数据(UV、PV、转化率、点击率、点击单价、单用户成交单价),当然也会根据数据和经验、常识去优化着陆页。
而SEO是同页面和页面权威性确立(也就是常说的权重)和内容组织等方面寻找突破。
而着陆页的优化更多是和产品部门去打交道的。
而SEO和SEM一般都在市场部,有的公司也把SEO放在技术部或产品部。
所以我们刚才认真了解了核心业务的构成发现具体操作业务中他们的交集并不多,因此合作机会自然也不多。
但他们有没有需要合作的地方呢?有!
主要在以下几个部分:
1.策略分配
这部分包括你需要确定哪些产品或页面去做PPC(当然也会考虑基础性SEO优化,只是更侧重),哪些页面不做PPC但可以在SEO上寻找突破。
我们常见直接做PPC的多数是产品列表或产品订购页面。
而其他更多不直接承载转化的页面往往我们做PPC并不划算,比如论坛帖子、普通文章、测评文章等等,这时候就可以重点把这些在PPC上竞争度降低或没有PPC竞争的内容组织起来,利用长尾去做SEO流量。
2.关键词分配(其实也属于策略的一部分)
就是大家互相共享关键词数据,并根据第一条看哪些更适合去做竞价,哪些更适合作为seo的关键词。
3.关键词扩展/挖掘
比如检测到很多我们以前没有挖掘出的关键词,发现这些词的转化率还不错,你可以向SEM的同事推送,让他们根据情况进行选择。
注:不是说做PPC的页面不做SEO,也做,甚至很重要的去做,但两个可以同时进行,这不矛盾。
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